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沒(méi)有規矩不成方圓
點(diǎn)擊數：3640    更新時(shí)間：2017/1/4    收藏此頁(yè)
 俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”?！耙幘亍币簿褪且幷轮贫?，是我們應該遵守的，用來(lái)規范我們行為的準則。企業(yè)制度的制定和修改應該因時(shí)制宜，不斷與時(shí)俱進(jìn)，更應該始終保持公正、公平，做到獎懲有理、有據、有度。為此公司12月份，根據全年的實(shí)施結果，相繼對質(zhì)量、安 全事故處理辦法和“四項管理”（四項即：現場(chǎng)、安 全、質(zhì)量、設備）考核辦法進(jìn)行了修改。進(jìn)一步完善了質(zhì)量、安 全事故認定標準及相應處理辦法，規范了生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)、安 全、質(zhì)量、設備管理的相關(guān)要求，為2017年公司制度建設與執行提供了重要依據和保證。
       我認為制度管理總結起來(lái)有三條：制度是管理工具，制度是我們員工的保護傘，制度是企業(yè)的防護墻。
       制度是管理工具，如我司持續實(shí)施的“四項管理”考核辦法，既羅列了工作要求，又出 臺了獎勵細則，做到獎罰有理、有據。它規范了員工在工作過(guò)程中什么能做什么不能做，又以獎勵作為一種激勵手段對員工行為起指導作用。
       制度是員工的保護傘，它對生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提供了規避方法，又對員工的安 全保護措施進(jìn)行了規范。當出現質(zhì)量、安 全事故給企業(yè)造成的損失時(shí)，明確了企業(yè)與員工的分擔比例，保障了員工的利益。
       制度是企業(yè)的防火墻，通過(guò)嚴格執行各項管理制度，做到責任明確，賞罰分明，從而提高企業(yè)效益，提升企業(yè)信譽(yù)和品牌形象。
       制度可以保障企業(yè)秩序，做到人盡其責；制度可以保障員工利益，讓他們無(wú)后顧之憂(yōu)，心無(wú)旁騖地投入生產(chǎn)中從而保障企業(yè)持續發(fā)展，基業(yè)長(cháng)青。
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