設備維護保養是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的基本保障，如何提高設備運行的可靠性，是擺在設備部門(mén)前的一道檻。
       通過(guò)人才的引進(jìn)，每周一、二級的保養，與廠(chǎng)家技術(shù)人員的密切溝通，全 面提高全員設備維護保養技能。在車(chē)間內開(kāi)展技術(shù)比武，落實(shí)維護保養制度，強化設備運行監督，做到人人有責任，人人會(huì )維護。通過(guò)“設備維護保養月”的開(kāi)展，目前設備上原有的跑、冒、滴、漏現象已有了較大改進(jìn)。設備無(wú)故障運行，不斷創(chuàng )下新的記錄，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
       正所謂“工欲善其事必先利其器”，提高產(chǎn)品品質(zhì)，除了離不開(kāi)好的原輔材料、先進(jìn)的加工工藝、嚴格的企業(yè)管理，也離不開(kāi)對設備的持續優(yōu)化和改進(jìn)，比如：中空車(chē)間的高分子灌裝是保障中空玻璃腔體干燥的重要環(huán)節，鋁框百分之80的灌裝比是黃金比例，少了無(wú)法保障10年以上不霧化，多了腔體高溫時(shí)節宜形成云斑。通過(guò)確認鋁框的寬度，嚴格控制灌裝速度以及灌裝比例，制定相應的工藝參數，完全可以很好的控制灌裝的黃金比例，生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)超過(guò)國際標準，降低或杜絕了不 良品的發(fā)生。