為認真謀劃2021年公司全年工作，公司早在11月份就部署各部門(mén)早打算、早規劃，制定2021年發(fā)展目標和方向，同時(shí)，針對下半年訂單猛漲、年底之前業(yè)務(wù)尤其繁忙的現象，要求公司上下凝心聚力，集中一切力量滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，全力滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)需求，確保2020收好尾，2021開(kāi)好頭起好步。

在12月初“制度建設及2021年度重要工作謀劃”碰頭會(huì )上，洪愛(ài)萍總經(jīng)理強調，2021年是十四五開(kāi)局之年，公司及各部門(mén)要主動(dòng)作為，早部署、早謀劃，確保2020年各項工作收好尾；要悉心謀劃2021年的重要工作，為新的一年開(kāi)好局、起好步。

按照這個(gè)要求，公司各部門(mén)經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間調研、考察、開(kāi)會(huì )討論，明確了具體目標，層層分解任務(wù)，制定計劃，落實(shí)措施。

按照規劃，福坤集團2021年將以防火玻璃和門(mén)窗系統為主攻方向，全年產(chǎn)值占比60%，玻璃深加工板塊產(chǎn)值占比40%。其中，福坤玻璃2021年將以工裝玻璃為基礎，上馬生產(chǎn)家裝玻璃，并在防火玻璃（單片）上求突破。一是繼續做好工裝玻璃高端成熟市場(chǎng)，擇優(yōu)合作客戶(hù)，確保三分之一的銷(xiāo)售產(chǎn)值；二是尋求與優(yōu)秀企業(yè)合作，探索家裝玻璃的經(jīng)營(yíng)，加快企業(yè)現金流，爭取達到三分之一的銷(xiāo)售產(chǎn)值；三是積極布局防火玻璃新市場(chǎng)，力求新突破，力創(chuàng )新業(yè)績(jì)，力爭三分天下有其一。創(chuàng )安門(mén)窗則要強化與高端型材廠(chǎng)家和外協(xié)單位合作，通過(guò)建立平臺，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，借力發(fā)力，為客戶(hù)提供從系統門(mén)窗設計、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)一條龍銷(xiāo)售模式，走科、工、貿一體化經(jīng)營(yíng)路徑。天安消防銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在去年基礎上要提升30%。

圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標任務(wù)。各子公司各部門(mén)一是要對照責任目標，逐項分析盤(pán)點(diǎn)，抓緊利用春節前一個(gè)多月的時(shí)間，有針對性地采取措施，確保收好尾開(kāi)好頭起好步。二是圍繞質(zhì)量指標、安全指標，高標準嚴要求做好日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作；三是加大人才招聘、引進(jìn)力度，切實(shí)做好人才慰留工作，以人立企，以人興企。四是堅持不懈地抓好資金回籠、定額管理、成本控制、鐵架回收、績(jì)效考核，計劃管理等重要基礎工作。五是要持續提升企業(yè)軟實(shí)力，加大各類(lèi)項目申報和創(chuàng )建工作。六是繼續做好企業(yè)文化建設工作，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。七是努力提高行政后勤服務(wù)保障水平，根據企業(yè)發(fā)展變化，適時(shí)調整工作重點(diǎn)。八是發(fā)揮黨建工會(huì )力量，加強思想引領(lǐng)，要求全體員工加強學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提升能力和水平。

“開(kāi)局十四五，開(kāi)啟新征程”。在新的一年到來(lái)之際，面對新的目標任務(wù)和當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們既感到前路艱難充滿(mǎn)挑戰的艱巨性，又感到時(shí)不我待奮起直追的緊迫感。我們堅信，有公司的正確領(lǐng)導，有全體員工同心協(xié)力艱苦奮斗，新的一年我們的目標一定能實(shí)現。