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“設備維護保養月”活動(dòng)情況通報 | |
點(diǎn)擊數:3001 更新時(shí)間:2019/9/12 收藏此頁(yè) | |
為提高設備管理水平,提高員工素質(zhì)。增強設備保障能力,降低運行成本,防止給生產(chǎn)及設備運行帶來(lái)隱患,確保公司的設備長(cháng)期安 全運行,公司在8月份舉 行了“設備維護保養月”活動(dòng),活動(dòng)由設備部門(mén)主導,其 他部門(mén)參與。 設備維護保養月活動(dòng)豐富多彩,注重聯(lián)系實(shí)際,本著(zhù)“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的實(shí)用主義原則開(kāi)展。首先組織對員工進(jìn)行設備的基礎知識培訓,對各部門(mén)進(jìn)行分班組現場(chǎng)培訓,對自己操作的設備首先要了解原理,才能更容易入門(mén)。比如設備的開(kāi)關(guān),好多人都搞不清楚具體的功能,特別是轉換開(kāi)關(guān),有時(shí)候不介意的轉換了一下,造成設備無(wú)法運轉,就認定設備有故障,趕緊聯(lián)系設備部門(mén)進(jìn)行維修,如果對設備的基本知識熟悉的話(huà),這種故障是完全可以避免的。通過(guò)對員工的培訓,使大家增長(cháng)了對設備的熟悉性。 其次,組織對全廠(chǎng)的液壓車(chē)進(jìn)行了一次大檢查,并采購了一批配件,對公司8部電動(dòng)液壓車(chē)及15部手動(dòng)液壓車(chē)進(jìn)行了一次大保養,確保輔助設備設施安 全可靠,方便使用。 在此基礎上,組織班組長(cháng)進(jìn)行總結,讓大家提出合理化的建議,怎樣做到合理有序使用,爭取使設備的故障率降低到低水平。 設備部門(mén)帶頭,充分利用合理的時(shí)間,對各部門(mén)的設備傳動(dòng)部位進(jìn)行加注潤滑油(主要是洗磨、中空、夾膠、彩釉的傳動(dòng)鏈條)。 公司設備的氣管有許多老化,集中進(jìn)行了一次更換。從根本上杜絕了漏氣現象。 設備部長(cháng)彭寧凡表示,“設備維護保養月”活動(dòng)時(shí)間緊,任務(wù)重,活動(dòng)期間,設備部門(mén)還參與了防火玻璃生產(chǎn)線(xiàn)安裝調試和配電房改造工作,活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jì),但是很多方面還需要繼續深入推進(jìn)和落實(shí),對此,彭寧凡表示,設備部門(mén)下階段設備維護工作將以細化目標任務(wù)為導向,以責任、職責落實(shí)為己任,進(jìn)而在各部門(mén)推行,不斷探索新方法,精心組織,周密部署,群策群力,為實(shí)現設備零故障的目標而努力。 | |
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