為總結交流2013年管理工作，加強干部隊伍建設，推動(dòng)2014年各項工作再上新臺階，1月9日18時(shí)，公司隆重召開(kāi)管理崗位述職會(huì )議。與會(huì )的有公司領(lǐng)導、參加述職的9名管理干部以及參與評議的25名班組長(cháng)以上干部。
會(huì )上，9名管理干部認真總結了2013年各自工作中取得的成績(jì)和存在的不足，并報告了2014年工作思路和計劃。洪愛(ài)萍總經(jīng)理對大家的報告給予了高度評價(jià)，認為“準備充分，客觀(guān)全 面，講問(wèn)題不回避，談?dòng)媱澞繕嗣鞔_、措施有力，對公司發(fā)展有信心、有決心。此次述職會(huì )議是一次很好的成績(jì)檢閱和思想洗禮，今后作為一項常態(tài)化工作來(lái)開(kāi)展”。
洪總在肯定大家成績(jì)的同時(shí)，也尖銳地指出了當前管理隊伍中存在的問(wèn)題，洪總指出“2014年公司將計劃實(shí)現兩個(gè)目標：實(shí)現轉型升級，實(shí)現產(chǎn)值8000萬(wàn)。對大家將是一個(gè)挑戰和考驗，管理干部要把“強班子、帶隊伍、干工作、創(chuàng )效益”作為基點(diǎn)，深入一線(xiàn)接地氣，誠實(shí)做人、認真做事，要堅持五項原則：1、誠實(shí)，坦誠實(shí)在，忠誠企業(yè)；2、務(wù)實(shí)，不搭花架子搞形式 主義；3、履職，在其位謀其職，敬業(yè)盡責；4、責任，勇于承擔責任，不冒功、不諉過(guò)；5、節儉，勤儉辦企，艱苦奮斗?！焙榭傄蟠蠹乙匀藶楸?，強化員工隊伍建設，以保障企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)各項工作進(jìn)步，全力實(shí)現企業(yè)跨越發(fā)展。