2020年是我司推陳出新，銳意改革的一年，通過(guò)收集內外部多方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)綜合論證，公司決定成立計劃部，下設計劃、統計、采購三個(gè)職能崗位。
       計劃部是生產(chǎn)調度管理的司令部，是計劃下達的指揮中心，對于將銷(xiāo)售、采購、業(yè)務(wù)技術(shù)、生產(chǎn)發(fā)貨等工作有機有效聯(lián)通起到舉足輕重的關(guān)鍵樞紐作用。計劃部主要工作職能如下：

新 起 點(diǎn)

一 是認真詳實(shí)地統計生產(chǎn)前、中、后發(fā)生的一切數據，從中分析，找出利弊，對均衡生產(chǎn)和平衡產(chǎn)能提出要求和合理化建議，為領(lǐng)導決策當好參謀。

二 是對銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)起協(xié)調作用，凝聚發(fā)揮部門(mén)最大合力。

三 是代表公司指揮生產(chǎn)，及時(shí)下達生產(chǎn)計劃指令，執行物料采購計劃等。? 

四 是對生產(chǎn)計劃的落實(shí)、完成情況實(shí)施監督、考核，精益求精。

五 是有力有效控制物料、人力、生產(chǎn)節拍、進(jìn)度及其它成本，發(fā)揮效能，爭取效益。

      新部門(mén)成立后，通過(guò)前期的磨合，溝通，要迅速進(jìn)入角色。先從點(diǎn)開(kāi)始探清情況，在取得突破后再以點(diǎn)帶面，逐步在各工序推行生產(chǎn)計劃管理，最終實(shí)現訂單生產(chǎn)、交貨計劃有序開(kāi)展，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。從而為營(yíng)銷(xiāo)提供強有力的服務(wù)保障和口碑支撐。