加強展

——我司確立2020年為質(zhì)量年，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權

質(zhì)量年啟動(dòng)時(shí)的會(huì )議場(chǎng)景

質(zhì)量就是效益。
     質(zhì)量是最好的推銷(xiāo)員。
     質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。
     2020年受疫情影響，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大困難。如何求發(fā)展、求生存？唯有堅持高質(zhì)量發(fā)展，加強質(zhì)量管理，打造福坤品牌，不斷提升福坤產(chǎn)品在市場(chǎng)的美譽(yù)度。因此，公司決定把2020年作為質(zhì)量管理年。

     重點(diǎn)做好以下工作：一、公司上下時(shí)刻強化質(zhì)量意識，積極倡導以好的人品做好的產(chǎn)品。二、為每道生產(chǎn)工序制定質(zhì)量標準，以標準抓生產(chǎn)。三、對照標準開(kāi)展崗位練兵、培訓，使每個(gè)員工應知應會(huì )，規范操作動(dòng)作，養成好的質(zhì)量習慣。四、嚴格落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責任制；誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責，下道工序做到不接受上道工序不合格品。使每個(gè)生產(chǎn)人員既是生產(chǎn)員又是質(zhì)檢員，讓質(zhì)量問(wèn)題消失在生產(chǎn)中、下線(xiàn)前。五、嚴格落實(shí)問(wèn)責制。執行誰(shuí)害病，誰(shuí)吃藥的原則，因質(zhì)量事故造成的損失一律由責任者買(mǎi)單，做到獎罰分明。讓不負責任者有敬畏之心，不想馬虎，不敢馬虎。
     在質(zhì)量年中通過(guò)加強質(zhì)量管理，使全員質(zhì)量意識再強化質(zhì)量管理水平再提升，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，從而提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，確保公司持續健康發(fā)展。
     狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不忘進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
2020年．我司擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，在長(cháng)三角已有上海分公司的基礎上，新增設杭州、蘇州、南京、深圳辦事處。
     同時(shí)，運用互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售商業(yè)模式，重啟電商部，加大百度品牌推廣和阿里巴巴線(xiàn)上合作投入，拓展新市場(chǎng)，提升在線(xiàn)成交額。
      后疫情時(shí)代，市場(chǎng)競爭機遇與挑戰并存，我司穩中求進(jìn)，強化質(zhì)量管理和加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷提升企業(yè)和產(chǎn)品競爭實(shí)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，可說(shuō)是抓住了形勢發(fā)展的牛鼻子。
     穩是大局，必須確保疫情不反彈，兜住安全質(zhì)量管理這條生命線(xiàn)。進(jìn)是目的，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)有序生產(chǎn)，把品質(zhì)福坤建設放在首位，不斷提升質(zhì)量管理水平，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權。